时至今日,提起新消费,首先被想起的仍是上一轮热潮里的一个个融资神话叙事。"精品咖啡浪潮"是其中一个主题。那一时期,几家兼具品质和美学特质的精品咖啡品牌突出重围河南配资网,「代数学家咖啡」是其中攀登自如的一员。
这个成立于 2015 年的品牌,凭借独具特色的高品质咖啡产品和拙朴简约的空间美感,在 2019 至 2022 的四年间相继完成四轮融资—— 2019 年的天使轮来自物源资本,2020 年元生资本投资 A 轮,2021 年又连续获得腾讯的战略投资和元禾控股的新一轮投资。
「代数学家 algebraist coffee」的门店
顶峰的旖旎风光或多或少让人目眩。"那一刻所有人忽视了成本,把瞬间的辉煌当成了永续的商业模式。"代数学家创始人戴熠说道。后来,消费环境改变了很多,历经跌宕的阶段也让他"看透"一些事情:"别人开快店时不再羡慕了,保证自己的公司活下去、每个月账面为正,是更本质的事。"
走到今天,当规模突进、价格竞争成为行业主题河南配资网,当聚光灯长久地打在瑞幸、库迪身上,"焦点以外"的品牌经历了什么、正在做什么?
36 氪获悉,代数学家咖啡在 2025 年初完成数千万元新一轮融资,由苏高新金控独家投资,目前为止的累计融资金额超过 2 亿元。值得一提的是,2024 年第三季度起,代数学家已实现单月财务利润及现金流为正,且业绩逐月增长。因此,本轮融资的用途侧重于产品及品牌侧,"是锦上添花而非救命钱。"
「代数学家 algebraist coffee」的产品
回顾过去几年,及时调整、稳住节奏是代数学家跨越低谷的关键。
据 36 氪了解,疫情前的高峰时期,代数学家完成开业签约、装修的直营门店超过 170 家,后期未开业的 80 家因为疫情被全部取消,戴熠认为河南配资网,"如果当时在疫情期间高速扩张出去,公司可能已经走上穷途。"那时,代数学家也是一众知名咖啡品牌里,第一个明确做出"收缩"举动的。
今天,代数学家的自我定位是做"大众化品牌的消费升级",在延续"认真做咖啡"基因的同时,优化价格、成本、供应链。它的产品创新力依然被消费者称道,保持着一月一次的上新频率," KIRI 法酪拿铁系列"在上新首月售出 11.7 万杯,其 2019 年首创的"重瓣玫瑰布列夫"作为复购最高的单品之一,2024 年售出杯数超 65 万。
除此之外,戴熠在门店模式上思考更多具体和落地的问题——开大店还是小店?单店的人力如何配比?供应链成本效率?"今天大家在管理上的颗粒度都很细,本质还是要回归产品、回归消费需求,门店选址也要回归到消费者便利的出发点。"
「代数学家 algebraist coffee」空间设计中的简约美感
2024 年 3 月,代数学家宣布开启"事业合伙人招募",经历了"直营到加盟"的重要转型。目前,其单月的新增门店数大约稳定在 8~10 家,总门店数超过 150 家,加盟店构成了代数学家的主要商业模式。但横向来看,这在行业中拓店速度不算激进。
"我们内部有一些门槛和想法。"戴熠告诉 36 氪,"现阶段,就消费者和整体消费心理而言,还没有看到行业特别大的转机,需更踏实地去运作品牌。"
谈及扩张规划,戴熠表示一直以来的优势区域——"江浙沪",依然会是代数学家的主战场,跨区域的机会持续保持探索,但步子不会迈得过大。
如今来看,曾经的精品咖啡明星品牌的命运不尽相同。有的早已消失殆尽,有的依然努力在内卷中保持着自己的节奏。与 36 氪的交谈中,戴熠更强调"扎实做好产品和团队建设,做一个更多人喜欢、品质值得信任的品牌。"
无论如何河南配资网,中国的咖啡消费市场正越来越大,总有人需要品质咖啡。消费形态不会只有一种,对"代数学家们"而言,最重要的是留在牌桌上、等待更好的时机。
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